مدیرراه با هدف توسعه مدیران توانمند و تبدیل واحد منابع انسانی به شریک استراتژیک، خدمات خود را در دو محور اصلی ارائه می‌دهد:

1- توسعه مدیران و رهبران سازمان: در این محور، تمرکز ما بر ارتقای شایستگی‌های رهبری و مدیریتی، تغییر شیوه تصمیم‌گیری مدیران و توسعه مهارت های نرم موثر در نقش های مدیریتی است.

خدمات این محور شامل:

• آموزش، کوچینگ و منتورینگ شایستگی‌های رهبری و مدیریت

• توانمندسازی مدیران برای هدایت تحول، تغییر و مواجهه با پیچیدگی‌های سازمانی

• توسعه مهارت‌های نرم موردنیاز مدیران در تعامل، تصمیم‌گیری و رهبری تیم‌ها

2- تحول استراتژیک واحد منابع انسانی: در این محور، به سازمان‌ها کمک می‌کنیم تا واحد منابع انسانی از یک نقش اجرایی و عملیاتی، به یک نقش تصمیم‌ساز، اثرگذار و هم‌راستا با استراتژی سازمان ارتقا یابد.

خدمات این محور شامل:

• سنجش سطح بلوغ منابع انسانی و تدوین نقشه راه تحول HR

• انتخاب و استقرار رویکرد مناسب منابع انسانی متناسب با استراتژی و شرایط سازمان

• پیاده‌سازی فرآیند مدیریت تغییر در پروژه‌های تحول

• طراحی و نهادینه‌سازی فرهنگ سازمانی هم‌راستا با اهداف راهبردی

• طراحی و پیاده‌سازی نظام مدیریت عملکرد یکپارچه (سازمان، واحد، کارکنان)

• استقرار نظام تحلیل منابع انسانی (HR Analytics) با تمرکز بر تصمیم‌سازی مدیریتی

• نگرش‌سنجی کارکنان و ارائه راهکارهای بهبود تجربه کاری کارکنان (Employee Experience)