ما هفته اول اردیبهشت 1404 با همکاری وبسایت eseminar.tv وبیناری با عنوان ” 6 فرمان برای ایجاد محیط کار لذت بخش” با حضور حدود 30 نفر از علاقه مندان حوزه فرهنگ سازمانی و منابع انسانی برگزار کردیم.
محتوای وبینار از یکی از 10 مقاله برتر مجله معروف Harvard Business Review در موضوع فرهنگ سازمانی که در سال 2020 در Ten HBR’s MUST READS منتشر شد گرفته شده. مقاله‌ای تحت عنوان Creating the best workplace on the earth. نویسندگان این مقاله (Rob Goffee and Gareth Jones)، یک سوال کلیدی را مطرح می کنند:
“فرض کنید می‌خواهید بهترین شرکتی که کار کردن در آن لذت بخش باشد را طراحی کنید، این شرکت چه شکلی خواهد بود؟”
نتایج تحقیقات سه ساله نویسندگان مقاله و نظرسنجی از صدها مدیر اجرایی، آن‌ها را به ویژگی‌های 6 گانه زیر برای یک محیط کار لذت بخش (از نظرکارکنان) رساند:
- کارکنان می‌خواهند خودشان باشند؛
- کارکنان واقعا می‌خواهند بدانند در سازمان چه خبر است؛
- نقاط قوت و ضعف کارکنان شناسایی، و به ارزش آن‌ها اضافه می‌شود؛
- شرکت به ارزشهایی فراتر از سود سهامداران توجه می‌کند؛
- کار روزانه کارکنان، ذاتا” انگیزه بخش است؛
- قوانین سازمان، ساده و قابل قبول هستند.
اما به نظر شما چرا طراحی محیط کار لذت بخش انقدر مهم است که دو محقق 3 سال روی آن زمان می‌گذارند؟
چون محیط کار لذت بخش، باعث می‌شود، کارکنان حداکثر توانایی و پتانسیل خود را بروز دهند و متعهدتر باشند.
و بر اساس تحقیقات موسسه معتبر Hay Group کارکنان بسیار متعهد، به طور متوسط ۵۰ درصد بیشتر از کارکنان کم‌تعهد، فراتر از انتظار عمل می‌کنند و شرکت‌های دارای کارکنان بسیار متعهد، نسبت به شرکت‌هایی که کارکنان غیرمتعهد دارند، به طور میانگین ۵۴ درصد در حفظ کارکنان، ۸۹ درصد در رضایت مشتری و 4 برابر در رشد درآمد بهتر عمل می‌کنند.
تا اینجا شما با 6 فرمان برای ایجاد محیط کار لذت بخش و دلیل اهمیت طراحی چنین محیط کاری آشنا شدید. اما اگر می‌خواهید با پرسشنامه 36 سوالی (که در تعیین میزان لذت بخش بودن محیط کارتان به شما کمک می‌کند) آشنا شوید، تجربیات ما در این زمینه را بشنوید و با نمونه‌های موفق داخلی و خارجی آشنا شوید، پیشنهاد می‌کنیم ویدئوی این وبینار کوتاه اما پر از نکات کاربردی را حتما ببینید.
مجتبی رفیعی سیاوشکلائی
