مدل ADKAR یکی از پرطرفدارترین مدلها برای مدیریت تغییره که تغییرات فردی و سازمانی رو هدایت میکنه. این مدل مبتنی بر این واقعیت مهمه که تغییر سازمانی تنها زمانی اتفاق می افته که افراد تغییر کنن.
ADKAR مخفف پنج کلمه ست:
- آگاهی از نیاز به تغییر (Awareness)
- تمایل به تغییر (Ability)
- کسب دانش لازم برای تغییر (Knowledge)
- توانایی انجام تغییرات (Ability)
- و تقویت(Reinforcement)
مفهوم مدل ADKAR اینه که شما مدیران باید مطمئن بشید در هر پروژه تغییر، این 5 مرحله به ترتیب در مورد هر فردی که به نوعی در فرآیند تغییر باید کاری کنه و مسئولیتی داره انجام میشه.
تا اینجا مقدمهای از مدل آدکار رو براتون گفتیم اگر مایلید به صورت اصولی با این مدل آشنا بشید و نحوه استفاده از ابزارهای اون رو به صورت عملیاتی یاد بگیرید پس در کارگاه مجازی ما شرکت کنید.
اهداف و سرفصلها |
---|
|

مدرس دوره: مجتبی رفیعی سیاوشکلائی
مربی توسعه رهبری و تحول سازمانی
زمان برگزاری کارگاه آموزشی:پنجشنبه 3 خرداد 1403 ساعت 17 تا 18 نحوه برگزاری کارگاه آموزشی:به صورت آنلاین در بستر نرمافزار اسکای روم هدیه مدیرراه به شما:در صورت ثبت نام، به مدت 48 ساعت بعد از اتمام کارگاه آموزشی در کانالی که توسط ما عضو خواهید شد، میتوانید سوالات خود را از مدرس دوره به صورت مستقیم بپرسید. |